【人的資源】

テレワークということが言われていますね。

私などむかしからテレワークしてましたが、職場以外で仕事をするには会社と従業員との間に明確な目的意識と強い信頼関係がないと成り立たないでしょうね。なにしろ怠けようと思えば怠け放題ですから(笑)。

 

日本の大きな企業では業務の65%以上が人間関係の調整であったり(つまり空気読むとか)、関係者の合意形成(つまり根回しとか)など、本来の仕事そのものではないことに時間がさかれているというデータもあります。ましてや役所など調整そのものが仕事であることも多いでしょう。

 

日本の大部屋スタイルの事務所は外国企業から見るととても特殊に映るそうです。

余計なことにかまけにずに済むテレワークがうまく進めば、日本の生産性も向上するかもしれませんね。